به گزارش پیام مهارت، این روندها نه فقط فناوریهای نوظهور، بلکه ساختارهای سازمانی، مهارتهای انسانی و شیوههای انتخاب نیروی کار را بازتعریف خواهند کرد.
نیروی کار تقویتشده با هوش مصنوعی
پذیرش هوش مصنوعی در محیط کار دیگر یک مزیت رقابتی نیست، بلکه به یکی از پارامترهای اصلی عملکرد و بهرهوری تبدیل شده است. شرکتهای پیشرو از AI برای خودکار کردن وظایف تکراری و آمادهسازی دادهها استفاده میکنند، اما در عین حال به نقش انسان در تصمیمگیریهای استراتژیک و پیچیده تأکید دارند. این شکل از همکاری انسان و ماشین، به سازمانها کمک میکند تا نیروی کار خود را تقویت کنند، نه جایگزین کنند.
استخدام مبتنی بر مهارت و آموزش مداوم
بازار کار در حال حرکت از الگوی سنتی «مدرک محور» به سمت «مهارتمحور» است. شرکتها فرصتهای شغلی را بر اساس تواناییهای واقعی ارزیابی میکنند و نه صرفاً بر اساس تحصیلات رسمی. در نتیجه، برنامههای ارتقا مهارت، آموزشهای داخلسازمانی و فرصتهای یادگیری نقش مهمی در جذب و حفظ استعدادها پیدا میکنند. برای جویندگان کار، داشتن مهارتهای قابلسنجش و بهروز، دیگر یک مزیت نیست بلکه ضرورت حضور در بازار کار ۲۰۲۶ است.
بازاری که تازهفارغالتحصیلان را با چالش مواجه میکند
اگرچه بازار کار برای افراد شاغل نسبتاً پایدار باقی مانده است، روند استخدام برای تازهفارغالتحصیلان به گفته تحلیلگران، کند و رقابتی خواهد بود. شرکتها با دقت بیشتری تصمیم به استخدام میگیرند و فرصتهای شغلی در حوزههای تخصصی با تقاضای بالا تمرکز میشود، در حالی که نقشهای سنتی با رشد آهستهتری مواجه هستند. این شرایط باعث شده مسیر ورود به بازار کار برای نسل جدید به شکلی پیچیدهتر و زمانبرتر شود.
در نهایت، کارشناسان میگویند سازمانهایی که بتوانند فناوری را با مهارتهای انسانی ترکیب کنند، مسیرهای شغلی انعطافپذیر بسازند و روی توسعه مهارت کارکنان سرمایهگذاری کنند، در سال ۲۰۲۶ جایگاه بهتری در جذب، نگهداشت و توسعه نیروی کار خواهند داشت.
